8月15日，由齊魯晚報·齊魯壹點發(fā)起的2025山東銀發(fā)經(jīng)濟品牌推選活動發(fā)布推選榜單，建設集團所屬金齡健康產(chǎn)業(yè)投資(山東)有限公司榮獲“山東銀發(fā)健康服務影響力品牌”稱號，金齡健康產(chǎn)業(yè)投資(山東)有限公司董事長馮繼軍被評為“山東銀發(fā)經(jīng)濟榜樣人物”。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局 書寫健康服務樣本

當“銀發(fā)經(jīng)濟”成為國家戰(zhàn)略層面的高頻熱詞，如何將“養(yǎng)老事業(yè)”與“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”深度融合，構(gòu)建覆蓋全周期的健康服務體系，成為行業(yè)破題的關鍵。在山東，金齡健康產(chǎn)業(yè)投資(山東)有限公司以十余年深耕給出了答案——從山東濟南養(yǎng)老服務中心的核心輻射，到沿黃九省的康養(yǎng)旅居網(wǎng)絡;從醫(yī)療資源與養(yǎng)老服務的無縫銜接，到“康旅+”“智慧+”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，這家養(yǎng)老領域的領軍企業(yè)正以全產(chǎn)業(yè)鏈布局，書寫著健康服務影響力的“金齡樣本”。

從生存型到發(fā)展型的老齡需求轉(zhuǎn)變中，金齡健康以“備老、享老、養(yǎng)老”全周期服務為軸，構(gòu)建起覆蓋醫(yī)療、康旅、社區(qū)、智慧、人才的銀發(fā)產(chǎn)業(yè)譜系，成為山東乃至全國銀發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的標桿。

醫(yī)養(yǎng)深度融合：讓養(yǎng)老服務既有“溫度”更有“精度”

在濟南領秀城南2公里的山東濟南養(yǎng)老服務中心，一幅“醫(yī)養(yǎng)融合”的立體圖景正在展開：87歲的張爺爺在老年公寓剛練完八段錦，就到健康管理中心做月度體檢，數(shù)據(jù)實時同步至健康檔案;隔壁護理專區(qū)，護理人員正為失能老人李奶奶做康復理療，這是她每周三次的“固定項目”;認知癥照護專區(qū)里，照護人員用奧馬哈平臺系統(tǒng)記錄著長者的情緒變化……這里不是單一的養(yǎng)老院，而是集生活照料、醫(yī)療護理、健康管理于一體的養(yǎng)老綜合社區(qū)。

作為金齡健康的核心陣地，山東濟南養(yǎng)老服務中心構(gòu)建起多層級醫(yī)療服務網(wǎng)絡：濟南市金齡老年公寓服務健康活力長者，健康管理中心提供動態(tài)健康評估，中醫(yī)調(diào)理中心開展理療養(yǎng)生，濟南金齡健康護理院覆蓋術后康復與臨終關懷，2024年新增的濟南市中金齡醫(yī)院更是填補了“養(yǎng)老機構(gòu)缺專業(yè)醫(yī)療”的行業(yè)痛點。這家按“小綜合大?？?rdquo;布局的醫(yī)院，開設內(nèi)科、康復科、中醫(yī)科等科室，并與三甲醫(yī)院共建醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)“小病不出院、大病有通道”。

“普惠”是這個養(yǎng)老綜合社區(qū)里最動人的注腳。中心設立的普惠專區(qū)作為全市首個示范點，拿出200張床位優(yōu)先收住濟南戶籍低收入困難家庭的失能老人，費用比市場價低，卻同樣享受生活照料、醫(yī)療護理等全流程服務。83歲的劉奶奶入住后，每月僅花3500元就得到專業(yè)照護，其子女感慨：“這才是老百姓能享受到的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老。”

醫(yī)療資源的觸角更在向社區(qū)延伸。金齡健康將專業(yè)服務下沉至“15分鐘生活圈”，打造特色康養(yǎng)社區(qū)品牌“千金要方館”，衍生出“千金茶坊”“千金膳坊”“千金藥坊”(中醫(yī)理療)系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了“養(yǎng)老在機構(gòu)、健康在社區(qū)”的無縫銜接。

康旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新：從“旅居養(yǎng)老”到“全域康養(yǎng)”的價值躍遷

“住了半個月，每天趕海、學剪紙，還認識了一群老伙計，比在家熱鬧多了!”剛從威海“旅居青波里”返程的濟南老人王爺爺，對這次康養(yǎng)之旅贊不絕口。這是金齡健康康旅業(yè)態(tài)的一個縮影——2022年成立康旅分公司后，這家企業(yè)正以“文旅+養(yǎng)老”的融合創(chuàng)新，重塑銀發(fā)消費場景。

在威海，“康養(yǎng)春風里”與“旅居青波里”兩大項目形成互補：前者運營200余間體驗公寓，配套“修致苑”“家珍坊”、兒童成長中心，滿足家庭式康養(yǎng)需求;后者依托天鵝湖生態(tài)資源，配套“海餐廳”“攝影展覽館”滿足旅居長者精神文化需求。自運營以來，兩項目累計接待大型團隊200余團，承接省市療休養(yǎng)活動80多批次，服務游客超11萬人次，成為山東“康養(yǎng)旅居”的金字招牌。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新不止于“游”，更在于“產(chǎn)”的延伸。金齡健康將威海的海產(chǎn)品、山東的特色農(nóng)產(chǎn)品納入“銀齡好品館”，通過數(shù)字化平臺打通“康旅+消費”鏈路，成為濟南市首批入駐的養(yǎng)老企業(yè)。

從區(qū)域項目到全國網(wǎng)絡，金齡健康的康旅布局更具戰(zhàn)略視野。按照“資源共享、優(yōu)勢借力”思路，公司已搭建沿黃九省康養(yǎng)旅居網(wǎng)絡，與建信人壽山東分公司、山東健康集團、杭州金色年華老年公寓等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。這種跨區(qū)域聯(lián)動，不僅讓山東的長者能便捷體驗外地康養(yǎng)資源，更將齊魯文化、濱海生態(tài)等特色資源推向全國，實現(xiàn)“資源輸出”與“客源引入”的雙向賦能。

多元業(yè)務破壁：“金齡模式”引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

養(yǎng)老不是單一的服務，而是一個需要多維度支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。十余年來，金齡健康從單一養(yǎng)老機構(gòu)運營，成長為涵蓋模式輸出、智慧服務、人才培養(yǎng)的綜合型養(yǎng)老集團，其“126+N”產(chǎn)業(yè)體系正成為行業(yè)復制的范本。

“金齡模式”的輸出是其影響力的直接體現(xiàn)。憑借標準化運營經(jīng)驗，公司深度參與濟南起步區(qū)、濟陽區(qū)、鋼城區(qū)養(yǎng)老服務中心的設計咨詢，為甘肅臨夏州大健康產(chǎn)業(yè)園提供運營測算服務，累計完成濟南及周邊地區(qū)200余個養(yǎng)老服務設施等級評定、1000余戶經(jīng)濟困難老年人適老化改造。

智慧化是多元業(yè)務的技術支撐。金齡健康養(yǎng)老服務智慧管理平臺，通過線上完成機構(gòu)運營管理、機構(gòu)入住管理、健康檔案等操作，實現(xiàn)人員管理信息化、服務記錄電子化、質(zhì)量監(jiān)管全程化。社區(qū)智慧養(yǎng)老服務開展依托“金齡惠家”APP，可滿足服務及商品下單、服務流程監(jiān)管、服務滿意度評價等功能，服務管理效能大幅度提升。依托“建設云商”APP進一步拓展康養(yǎng)服務及產(chǎn)品線上銷售渠道。

人才是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。金齡健康構(gòu)建起“校企合作+職業(yè)培訓”的雙軌培養(yǎng)體系：與山東女子學院、山東青年政治學院、山東中醫(yī)藥高等?？茖W校共建實訓基地，參與課程設計與教材編寫;依托濟南金齡健康職業(yè)培訓學校、大師工作室、云平臺，通過“線上+線下”的培訓方式，提供養(yǎng)老護理員職業(yè)技能企業(yè)自主評價鑒定服務及繼續(xù)教育，為養(yǎng)老服務領域輸送職業(yè)人才。

從養(yǎng)老和醫(yī)療資源的深度融合，到康旅業(yè)態(tài)的創(chuàng)新突破，再到多元業(yè)務的生態(tài)構(gòu)建，金齡健康的每一步布局都緊扣“銀發(fā)經(jīng)濟”的發(fā)展脈搏。金齡健康用實踐證明：當養(yǎng)老事業(yè)的溫度、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的活力與全產(chǎn)業(yè)鏈的韌性相遇，不僅能滿足老年人對美好生活的向往，更能為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新動能。