為進一步加強外部董事管理，切實提升履職能力，11月4日，建設(shè)集團開展外部董事工作專題培訓(xùn)，特邀山東大學(xué)管理學(xué)院教授謝永珍進行專題授課，集團市管總經(jīng)理助理級干部亓華，集團委派各一級子公司外部董事(專兼職)，各一級子公司董事，集團外部董事辦公室工作人員參加培訓(xùn)。

謝永珍以《數(shù)智化生存時代構(gòu)建智慧型董事會的路徑——基于新修訂公司治理準(zhǔn)則》為題，圍繞公司治理賦能價值創(chuàng)造的機制、數(shù)智化背景下的組織運營新范式、人工智能對公司治理的影響、國有企業(yè)治理特點與存在問題、打造智慧型國企董事會的途徑等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)講解和經(jīng)驗分享，為集團后續(xù)推動國有企業(yè)董事會實現(xiàn)從“傳統(tǒng)決策型”向“智慧引領(lǐng)型”轉(zhuǎn)變提供了重要指導(dǎo)，助力國有企業(yè)在數(shù)智化時代更好地履行使命、提升競爭力。

下一步，集團外部董事辦公室與各子公司外部董事將持續(xù)深化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力提升外部董事科學(xué)決策水平與履職能力，積極推動國有企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范高效運作，為助力集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。